大姨吗，我们投这家公司的时候，所有的国外同事都质疑，认为这是一个老的不能再老的概念——经期管理工具，我们坚信它有机会变成社区，结果它最开始做成了一个妇女的负能量社区，之后又渐渐温暖倾诉了起来，最后找到了卖女性卫生用品的切入点，天然地让他们一个月至少来买一次，于是流量又随着销量涨上去了。我认为它以后是一个女性身心健康护理产品与服务的大卖场。这种能性社区的分化，直接且电子商务交易的模式，我们认为中国是走在全世界最先进的潮流方向。
合久必分是一个人间大道。多元社交有巨大的想象空间还未被填补，例如语音的社区我认为会更符合手机的天然属性。
世上本没有路，走的人多了也就成了路
不要用发达国家的现有产业的存量来预设未来中国的产业天花板，不要用它们既有的市场格局来格式化中国企业的成长空间。因为，原来我们有很多非常欠发达行业，比如金融，欧美有很多传统金融的业务是难以撼动的，中国原本就没有（比如信用卡消费），这就给了创业公司机会。我们投的“分期乐”这家公司，向年轻人提供小额消费分期贷款和电商消费服务，发展非常迅猛，未来可能成为capital one的一家公司。他走的就不是典型的信用卡发展路径。
我不像某个互联网分析师乐观到认为互联网金融可以轻易超越国有四大行，但是当腾讯和阿里纷纷推出他们自己的金融平台，没有消费者会感到非常惊讶。小米已经发行了首支货币基金，并且释放出强烈的信号说，他们要做个人的征信体系。今天的中国人要去放贷给别人，没有可靠的个人信息来源，没有足够的风控技术，没有成熟的融资渠道的时候，P2P就野蛮生长起来了。虽然鱼龙混杂，但我相信市场会逐渐去伪存真。以前作为VC，我们当然感谢市场空白，如果中国市场真的早有债务融资的话，我们的饭碗要被砸掉一大半。 再例如前海微众银行，几乎没有网点，几乎没有存贷，很少发卡，而是直接扮演中介，对接企业和个人的服务。我相信这个也会创造出来非传统模式创造的巨大增量的新经济。
走了人多了也就成了路，而且会成为中国式道路，可能会定义一个崭新不同的商业环境。
未来属于高感性的“她”时代
我们一直在喊理性，我认为这是一个回归感性的“她”时代，女性的时代。我以一个女性的身份，要把最后的观察在这里结束。不仅仅是独生子女政策实行了这么多年，导致性别严重不平衡。这使得女性更为可贵，因而有了强势的话语权。所以围绕她们的服务，悦“她”经济，已经成为一个凸显的话题，这只是一部分。都市女性在中国是一个特别的族群，在这里，女性几乎大多数人都是独立的，经济独立，她们做所有的消费行为都有着独立的女性化的思考，这是非常不同的一点。家庭主妇作为一个阶层在中国几乎不存在。
另外我说的“她”是拟人的视角。我指感性会引领互联网前进中的下一波浪潮。在以前，大家看到特别基础的数据分析，performance driven，理性的，讲究ROI的。人人面对标准推广渠道里的雷同投放策略，感叹再也刷不出有效的真用户。我们越来越感觉到在互联网第一波的洗礼以后，现在人性的复杂度在一个新的海拔又重新浮现上来。原来没有单刀直入的捷径，一个品牌一个产品真正影响一个人使用它、传播它、发展它，这是一个非常系统性的感性工程。我们看到更多原来已经被放弃的品牌建设、文化建设、调性渲染，又在这个务实的民族中回归了。这是一场由简单物理到有机化学的更高级进阶游戏。
这就是这个“她”经济的时代。
“90后”：我听过的最荒谬的命题
我个人还有一个特别想吐槽的点，在感性的“她”经济的时代，有人在谈90后，我觉得这是我听过的最荒谬的命题。当下的人群哪里可以以年代来区分呢？每个人都是复杂的、模糊的、丰富的，和不可预见的个体。以前我们非常可怜，在60年代50年代经历过集体的大事件，可能是反右，可能是文革，都上过山下过乡。更何况经历物质精神双重特别匮乏的年代，吃过最好的东西是大白兔奶糖，看过最好东西是《黑猫警长》。这个事情早已经在70后慢慢发生了变化；80年代已经呈现一个多元化的个性范围，90后的孩子已经跟全球其他地方的小朋友非常趋同。
如果我总结所谓的“90后”他们有什么共性？就是“正常”。他们就是喜怒哀乐、独立个体、再正常不过的小朋友。他们只是正常的童年少年青春反叛长大成人。不要忘记90后今年已经25岁，00后也已经15岁了。15岁的Gossip girls才是主导这个世界所有舆论的中心。 Youth Culture千变万化，但又像时尚一样，潮流轮回，风格永存。我认为以年代为区隔的年龄的界限从此抹去，你要的是一个回归初心，去充满好奇地认知一个个真实的个体，群体画像会越来越失真。
但凡认为只有90后才能看懂90后的想法，那是之前年代烙印的既定思维。因为他们身上有着巨大的时代缺失。我认为任何一个未来对产品对感性敏感的人，都要拥抱人性的最大共性，而非夸张差异。投资人要寻找的更是现象下的深层人性共性规律。
如鱼饮水，冷暖自知
作为投资人我最近看到有一大批公司在拆VIE，在回归国内资本市场。新的可能性也是新的课题。很多公司在做探索，如何融资，选择什么样的投资人，在哪里怎样退出。投资人在思考是否需要调整如何发现公司，如何选择公司，如何管理公司。我以为以后是一个多元的新常态。从BAI基金的角度来讲，我们不会因外部环境的变化来改变价值投资的取向，评估标准和选择逻辑。但我们会积极开放地看待市场机制带来的多种显示可能性，机会与挑战都要面对。
